一直以來，廣東省財(cái)政廳認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于建立常態(tài)化財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制的決策部署，對(duì)標(biāo)財(cái)政部工作要求，按照“一年搭平臺(tái)打基礎(chǔ)，兩年建機(jī)制出成績”目標(biāo)，秉承“四個(gè)堅(jiān)持”，全力推進(jìn)財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制落地見效。

堅(jiān)持以制度建設(shè)為先導(dǎo)，構(gòu)建常態(tài)化直達(dá)資金管理機(jī)制

　　突出制度先行，逐步構(gòu)建覆蓋資金分配、撥付、使用和監(jiān)管全過程的制度體系。印發(fā)《廣東省財(cái)政廳直達(dá)資金常態(tài)化管理內(nèi)部操作規(guī)程（試行）》，明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工和資金分配、下達(dá)、使用各環(huán)節(jié)操作規(guī)范；印發(fā)《廣東省財(cái)政廳直達(dá)資金常態(tài)化管理對(duì)賬工作流程（試行）》，確保賬目清晰、賬實(shí)相符、上下一致、數(shù)據(jù)無誤；研究草擬《廣東省常態(tài)化財(cái)政資金直達(dá)機(jī)制管理辦法》，將直達(dá)機(jī)制嵌入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等預(yù)算管理全流程，健全完善部門監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和人大監(jiān)督相協(xié)同的監(jiān)控體系。

堅(jiān)持以日常監(jiān)控為重點(diǎn)，織密直達(dá)資金安全監(jiān)控網(wǎng)

　　建立直達(dá)資金常態(tài)長效監(jiān)控機(jī)制，織密全過程全方位資金安全監(jiān)控網(wǎng)，把日常監(jiān)控工作從預(yù)算執(zhí)行源頭貫穿到末端。縱向形成覆蓋省市縣三級(jí)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每日通報(bào)資金進(jìn)度情況，每周督促核實(shí)處理預(yù)警信息，每月分析總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，定期發(fā)布《關(guān)注函》《案例剖析材料》和《常見問題解答》，及時(shí)處理疑點(diǎn)信息、分析解讀典型案例，提升監(jiān)控工作質(zhì)量。橫向搭建部門工作聯(lián)系機(jī)制，有效壓實(shí)各部門各單位預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任，形成齊抓共管工作合力；多維度筑牢監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合財(cái)政部廣東監(jiān)管局構(gòu)建監(jiān)控共享和問題整改反饋監(jiān)管機(jī)制，配合審計(jì)部門做好直達(dá)資金審計(jì)工作，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)。

堅(jiān)持以績效管理為抓手，提升直達(dá)資金使用管理效能

　　實(shí)施績效管理“一個(gè)目標(biāo)干到底”，做到支出進(jìn)度與資金績效“兩手抓”，努力提升直達(dá)資金支出使用效能。一方面，開展2020年抗疫特別國債項(xiàng)目及直達(dá)資金機(jī)制績效評(píng)價(jià)，以抗疫特別國債項(xiàng)目及直達(dá)機(jī)制惠企利民實(shí)效結(jié)果為導(dǎo)向，設(shè)置17個(gè)指標(biāo)對(duì)直達(dá)機(jī)制保障基礎(chǔ)、管理規(guī)范、執(zhí)行效率和公平持續(xù)等開展評(píng)價(jià)。另一方面，創(chuàng)新實(shí)施支出進(jìn)度與使用績效線上線下“雙監(jiān)控”，按照“下達(dá)一批、監(jiān)控一批”原則，選取直達(dá)資金項(xiàng)目納入監(jiān)控范圍；對(duì)項(xiàng)目管理情況開展全過程線上“雙監(jiān)控”，開展線下核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

堅(jiān)持以惠企利民為導(dǎo)向，推動(dòng)直達(dá)機(jī)制快速落地見效

　　充分發(fā)揮直達(dá)資金在“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ髦械闹匾巫饔?，讓企業(yè)和群眾真切感受到政策成效。